你的新头衔：首席动力官
当手机电量低于20%时，你会焦虑嘛？当汽车路上开到一半没油了，你会紧张嘛？
有没有想过，如果事业碰到“动力断崖”又该怎么办？
续航焦虑的本质，是没有计划，没有充分的准备，有意识的将动力储备作为事业和生活的重要任务。从现在开始，你被提拔为首席动力官！首席动力官可不是一个好听但不实用的头衔，这有可能是你人生中所担任的最重要的角色。
从现在开始，你被提拔为首席动力官！
从良好到卓越
在与众多美乐家领导人沟通和合作的过程中，我们发现无论你是D3还是CD，你为团队、家庭以及自己创造动力的能力是实现从良好到卓越的关键所在。你是激发大家采取行动，还是感觉自己被大家推着走？我们一起来探讨下，如何成为一个激励大家采取行动并创造动力的领导人。
首先，什么是动力？这不仅仅是指标的增长或进度的完成。动力是你和所在团队感到势不可挡的时刻。这是有基础脑科学依据的。当你在某方面取得成功的时候，你的大脑会释放多巴胺，这种让人感觉良好的化学物质会强化行为、产生能量，并激励采取更多行动。
试想一下，当你和团队在一起庆祝每一次胜利，大家都会获得这种多巴胺的刺激。现在，你们不仅仅是一群在一起工作的同事，还是一支共同创造强大前进动力的团队。
首席动力官任务清单
你是否做好准备，成为那种创造指数级动力的领导人？你是否做好准备，承担起作为首席动力官的职责？你的工作职责如下：
- 以身作则
这是没有商量余地的，“以身作则”作为美乐家成功7要素之一，是有原因的。你是说到做到还是夸夸其谈？你是否每月持续推荐新会员、积极出席年会和各类大小活动、与团队伙伴保持热情的联系？在别人眼中，你是否是那个始终如一取得成果的人？在每次互动中，你是否是输出正能量的人？记住，伙伴们都在看着你呢，所以每一天都要坚持以身作则这一要素。
- 挑战现状
说实话：你大部分时间都在机械行事。舒适的日常习惯可能让你感觉良好，但这些习惯大概率不会助力你实现目标。你需要推自己一把，去打破常规。卓越的领导人故意打破舒适的日常习惯，因为他们知道，走出舒适区才能收获成长。所以，改变现状，从今天开始。尝试去做以前不敢或者不愿意尝试的事情，比如带领伙伴走进社区，学会自己制作小视频引流，精心策划每一次沙龙或者家庭聚会，尝试用新的方式与他人接触。总而言之，故意走出舒适区。
- 赢得朋友并影响他人
卓越的领导人知道，总有值得庆祝的人和事，尤其在美乐家“庆贺”是成功七要素的第五要素。接下来这个问题可能会改变你的领导方式。问问你的团队伙伴：“你获得的最好的表彰是什么？这一表彰的特别之处是什么？”你会对自己的收获感到震惊，一张私人小便签的感谢信，可能比任何公开表达更有意义。此外，向团队成员提出这个问题，表明你对“构建动力”是认真的！
- 传递能量
我们身边经常会遇到悲观消极的人，遇到困难时的第一反应，总是从“怎么解决”变成“早说不行了。作为一名领导者，你绝不能成为这样的人，一次也不行。
作为首席动力官，乐观并非可有可无的品质，而是必须具备的品质。每次举办活动和各种线上会议的时候，你都要有意识地保持良好的精神状态。多问问自己：你会被自己激励吗？
有没有勇气挑战自己，每次与他人互动时，一定要令对方比遇见你之前更有活力。但如果你发现自己身边有一个“能量吸血鬼”，该怎么办呢？首先，确保这个人不是你。然后，如果你想要真正的动力，要么帮助对方重塑看法，要么减少与他们的接触。除此之外，别无他法。
- 创造良性竞争并记录进步
作为首席动力官，你的职责是为大家创造乐于争先的积极环境，任何一种小竞赛，小目标，都鼓励和策动团队绑组挑战，并且及时的公开的大张旗鼓地庆祝他们的任何一个小进步或者微行动。鼓励团队在每天确定的小行动中找到对不确定目标的掌控感。这样会在团队中创造积极能量，并向大家展示各种可能性。千万不要贬低伙伴，贬低只会扼杀动力，打击士气。我们要密切专注于正确的事情，庆祝所取得的进步（而不只是结果），然后只需坐等动力的形成即可。
- 教练的角色
作为首席动力官，密切关注团队当下的动力情况是至关重要的：
六月已经是2025年时间过半的明示，想要2025年是丰收丰盛的一年，必须检视上半年的动力是否足够支撑到下半年，目标的进展是否在进度中，还是失焦失去动力。都要及时叫醒，帮助伙伴一起重新梳理行动目标。使用ATA流程，通过重新挖掘动机，互相承诺，给予力量，帮助伙伴再次回到“成功之轮”
现在，好好享受首席动力官的角色吧！并非人人都有激励他人采取行动的勇气和乐观精神，但你绝对有。因为作为美乐家领导人，我们身负使命，并且践行使命——“助人达成目标，共创美好未来”。记住，我们拥有改变他人一生的力量。你是势不可挡的，加油！